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LED照明企业IPO上市宜“思量”之后再“冲锋

  企业发展到某种阶段后,一定会遇到不同的境遇,但不管怎么样,我们很多企业家都会把企业做到上市为目的,也会因为自己是上市公司的老总而特别自豪。的确,上市能募集到很多资金,为企业的发展带来资金上的支持和帮助,能够给企业带来很多短期的光环和利益。可不知为何,一提到上市,我总会想起养猪。在过去,一般只有农村人才会养猪,他们养猪的目的多不是为了卖钱,而是为了杀过年猪,这样一来,全年都会有肉吃;而在杀猪的前后,人们都会把小猪买回来饲养,以备来年再杀。现在,即便在农村,大家都不怎么养猪了,我们吃的猪肉,基本上从养猪场来,无疑,养猪早就产业化了。而一经产业化,猪的饲养周期就从原来的一年变成了三个月到半年不等。过去杀年猪叫出槽,现在叫上市。猪一上市,就意味着卖钱吃肉。其实,目前很多企业上市,或多或少也有一点上市吃肉的感觉,只是,作为企业经营,情况会复杂得多。

  深圳有一家企业叫华为,他的掌舵人是任正非。在商界,提到华为和任正非,不知道的人应该不多。我最感兴趣的是,华为为什么不上市。任正非在最近的一次公开讲话中明确表示,公司董事会20多年来不仅从未研究过上市问题,而且在未来5-10年内,华为既不考虑整体上市,也不考虑分拆上市,更不考虑通过合并、兼并、收购的方式进入资本市场。的确,华为在中国是一个奇迹和另类,年产值在千亿级以上的企业本来就不多,而且一直在追求着行业里的卓越,从来没有去想过要上市或通过资本来运作企业的念头。据说,华为目前有15万名员工,其中7万多名员工都拥有公司的股份,且所占的比例高达98%以上。不管华为企业未来会怎么样,但就目前来说,华为是成功、也是伟大的。象华为这样一直专注于企业内部结构的合理化建设、专注企业长期的发展和产品的研发,一心谋求员工与公司共同发展的企业,无疑为我们企业的发展方向提供了一个非常有价值的参考。

  作为一个企业家,不管是否上市,一定要尊重企业的使命,认清楚资本的本质。资本有它最冷酷的一面,来的时候凶猛无比,去的时候冷酷无情,它本质就是追逐利益的最大化。常言道,有钱别乱投,没钱别乱求。当我们在接受资本进入的时候,可能,我们要接受资本进入后改变企业命运所带来的风险,有良性的,更有可能是致命的,作为一家准备上市的公司,该企业一定具有多年的经营基础,不管是出于公司内部原因还是外部原因,上市的目的,不外乎公司需要资金、需要结构调整、需要更上一个平台,所以我们一定要分辩清楚资本的真实目的。作为企业家,必须要清楚,上市后,主流资金进入后的目的是否与公司使命一致,是否符合公司的发展方向。根据经验,当企业遇到资金追逐的时候,考虑的多是资金进入后给企业带来有利的一面,很少去考虑风险;同样,资本也很少去

  考虑企业的理念、使命和发展方向,但当资本获得既得利益或遭遇到风险的时候,资金就会无情的抛弃企业,此时,企业无疑会雪上加霜。所以企业发展到一定阶段后是否上市,一定要根据企业的实际出发,切不可一味奉行“拿来主义”,违背了企业的初衷,断送了企业的大好前途。

  小编视点:看了这篇文章,小编想到LED照明行业那些奋战IPO上市的企业,内心思绪万千,感觉得来吐槽吐槽。上市,对很多LED照明灯饰企业来说,那绝对是梦寐以求的事。然而,综观国内已经上市的公司,在一阵阵惊喜之后我们看到的更多是苦涩:晨辉光宝在美国纳斯达克上市后“销声匿迹”;佛山照明因关联交易不断被黑;雷士照明上市后因内耗风波不断;勤上光电上市后被传财务造假;而真明丽上市后因为经营不善被并购……当然,还有缕被拒之于门外的、在IPO这条路上伤痕累累的企业,如最接近上市的木林森、仍有待考验的艾比森光电、遭遇黎明前黑暗的欧普照明,他们一直在努力着......IPO上市是真的好吗?如果只是盲目跟风、没有考虑到企业的定位和发展而作出的草率决定,是否应该“冷”一下呢。如果踏上IPO上市这条路是出于对企业未来发展的考虑,那请问,时机又对不对呢?!套用上面文章作者的观点,小编想说:“IPO上市,慎思量,忌照搬!”